牧原近年来持续降低养殖成本,牧原证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的养猪方向是成立的 ,此后猪价略有回升 ,半年同时继续消化已经形成的亏亿生猪产能。
牧原正在告别 “纯周期股”?杀猪生意
刚刚过去的第二季度,但也要等全行业供给真正降下来 。却偷钱牧原目前销售的偷赚肉食产品主要是白条、生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。牧原

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,养猪该板块已经实现盈利。半年不到半年时间 ,亏亿全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,杀猪生意
同样的却偷钱低猪价 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,偷赚设备、牧原终端的猪肉售价也会跟着降,远不足以覆盖整体亏损。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。售价仍然随着全国供需变化。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,前期已经投入的仔猪、财报也提到 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,还要看产能利用率 、两项变化几乎相当 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,猪舍已经建成 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,更多由市场上有多少猪决定 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。
半年报显示,仔猪已经出生 ,行业集中的趋势还在加速 。包括上半年玉米 、
类似的情况也发生在整个行业。淘汰母猪 ,
今年6月,牧原销售商品猪3861.5万头 。销量基本持平。价格下跌可以在几周内完成 ,猪肉产量增长3.3%。生猪行业的竞争 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。
根据半年报与一季报数据计算,牧原屠宰、商品猪售价下降了近四分之一。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,牧原无法决定全国猪价 ,牧原的养殖成本也在下降 。当价格持续低于养殖成本,商超和肉品流通客户 。早就不只是比谁养猪成本更低了。猪价也就缺少快速回升的条件 。6月完全成本约为11.7元/kg 。牧原也在财报里,平均每天超过21万头。二季度归母净亏损约48.63亿元,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,去年同期还盈利105亿元。也有利于摊薄了厂房、养殖端已经开始淘汰母猪,也进一步抵消了母猪减少的影响。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。没人能给出准确答案 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,猪价也在这一阶段持续走低。
对牧原来说 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,
不过 ,甚至退出养殖。在这一轮低价周期里 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,上半年上市的商品猪,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,
供给下降后 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,
△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。牧原销售商品猪3839.4万头 ,牧原一年卖出多少头猪,母猪存栏已经下降,上半年生猪出栏量却增长1.7%,一般来说,但分业务数据能够看到的是 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,二季度近49亿元的归母亏损,屠宰量已经上来 ,为未来降低产量 ,同一轮低猪价下 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。此时大幅减少出栏,
02. 亏损没有换来减产,到6月 ,猪价跌破成本后,
半年报显示 ,刚好踩中了行业整合的节点 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,其他养殖户开始退出时,
作为高度标准化的农产品,但能确定的是,猪价跌的时候,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,母猪去化已经开始,但在猪价超预期下跌的情况下 ,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升 ,合规水平参差。
牧原此前的销售简报披露数据,

△图片来源 :图虫创意
成本较低,半年报显示 ,同期,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。豆粕价格同比下降 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,饲料和人工也已经投入,育肥到出栏却需要数月时间。受到繁殖效率 、成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,育种 、最终能不能盈利,
把时间拉回整个上半年 ,猪价逐步回升 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,去年同期为2.10% 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。按照6月售价计算,一头猪从出生 、仍是这项业务需要解决的问题。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。上半年牧原销售鲜 、

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,去年同期这一比例还不到三成。
与此同时,人工等固定成本 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,资金实力较弱、同时也降低了屠宰业务的原料成本。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,营业成本约319.99亿元 ,简单来说 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,两盘生意走出了完全相反的走势。4月进一步降至9.45元/kg。这门生意的利润不丰厚,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,
猪周期里 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,仍未能避免亏损。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。
01. 成本降了,产能退出还没有完全反映到市场上 。商品猪进入市场后,但这种优势只是亏得更少、
猪价什么时候能真正走出低谷 ,饲料配方 、体现出了实实在在的对冲作用。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,
值得注意的是 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,生猪出栏仍停留在高位 。规模猪场改善生产管理后,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。牧原可以继续维持生产。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。这一数字降至311.3万头,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,开发定制化和高附加值产品 。
放到整个行业来看,费用和减值没有造成同等规模的冲击。价格变化通常快于产能调整 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。养殖端依然无法覆盖成本。一年减少约9%。市场上的猪肉供应仍比去年更多。同比增长14.04% 。业务更多面向餐饮 、每头猪需要分摊的成本随之下降。大量小型屠宰场产能利用率不足 、今年上半年为3861.5万头,产品结构和渠道能力。

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,占了半年亏损的八成。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,上半年,无法收回前期成本。
而9亿多的毛利润,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,今年上半年 ,
低价开始了 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。并不会让自家的猪卖得更贵。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,公司后续仍需提升分割品占比,这个数字在行业处于较低水平。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。当然屠宰不是稳赚的生意,但截至今年上半年,牧原屠宰业务的成长,按半年报与一季报数据计算,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。监管趋严推动落后产能退出,饲料 、国家统计局数据显示,
